任职地点：吉林省/长春市/南关区
任职岗位：科室负责人
工作感悟：深入基层一线，让我真切体会到基层工作的分量。我快速完成从学生到基层干部的角色转变，在实践中理清工作逻辑、锤炼务实作风。始终把服务群众放在心上，用心解决群众急难愁盼，在实干中提升能力，在奉献中实现价值，收获满满成就感。
张继月，中国农业大学人文与发展学院2022届硕士研究生，现在吉林省长春市南关区工作，担任科室负责人。从两年的基层挂职锻炼到重返发改局项目科，她完成了从村屯服务者到经济战线“排头兵”的角色转变。带领团队全力推进65个重点项目建设，规范上报固定资产投资数据，精准争取上级资金1.05亿元，用实干在“十五五”开局前夕交出了一份厚实的答卷。
挂职两年扎深根，党务村情炼真金
2022年从中国农业大学毕业后，张继月回到家乡吉林，成为一名选调生。根据组织安排，她先到基层挂职锻炼两年。那段日子里，她将规范党内政治生活作为党建工作的核心，协助村党支部落实“三会一课”制度，细化学习方案、规范学习流程，让党内政治生活严肃规范。
她还主动扛起文字综合的担子，先后起草了各类工作计划、总结、通知通告、汇报材料等公文。逐字逐句打磨、严格核对内容与格式，她以“文经我手无差错”的标准要求自己。在文件管理上，她建立台账，做到收发有序、归档规范。更重要的是，她坚持入户走访，与村民面对面聊基础设施、就业帮扶、人居环境，把每一条意见建议都记在本上、放在心上。两年的村屯历练，让她褪去青涩，读懂了基层百姓的期盼，也练就了与群众打交道的扎实功底。
重返机关接重任，项目攻坚显担当
挂职期满后，张继月回到南关区发改局，担任项目科负责人。从服务村民到推进亿元级重点项目，岗位变了，但“把事做实”的信念没有变。面对全新的项目审批、固定资产投资、资金争取等业务，她主动加班加点，系统学习政策法规和工作流程，虚心向科室前辈请教，迅速掌握了项目工作的核心要点。
2025年，她带领项目科全力推进5000万元以上重点项目65个，坚持一线工作法，全年累计深入项目现场协调解决规划、土地、审批等各类梗阻问题86个，截至9月底实现全面开复工，开复工率达100%。清南科技、南关区供水管网基础设施等一批重大产业和民生项目顺利推进，年底竣工项目达19个。
最让张继月难忘的，是参与推进一项重点产业项目落地的全过程。从前期手续办理到现场协调施工难题，再到多方对接攻坚堵点，她连续多日加班梳理流程、撰写材料、联络部门。有时为了一个审批环节，她要往返于项目单位和审批窗口之间三四趟；有时为了协调一处管线迁改，她蹲在工地上和施工方一起研究方案。最终项目按期开工。看着曾经的一纸方案变为拔地而起的厂房，她深切感受到基层工作对区域发展的意义。在永春生物医药城建设中，张继月强化服务保障，成功引入赛浦生物、力富科创产业园等填补区域产业空白的项目，提升了产业投资占比，优化了投资结构。
数据资金两手抓，固投报表守底线
固定资产投资数据是衡量区域经济活力的重要指标。张继月深知，数据真实是统计工作的生命线。她规范做好固定资产投资数据上报，确保应统尽统、不重不漏，每一笔数据都有据可查。面对宏观环境的挑战，2025年南关区全年完成固定资产投资107.9亿元，增速降幅控制位居全市城区前列，展现出较强的经济韧性。
在资金争取方面，她紧密围绕超长期特别国债、中央预算内投资、专项债等上级资金支持领域，结合南关区城市更新、环卫质量提升等实际需求，精准谋划了一批打基础、利长远的项目。全年争取上级资金1.05亿元，重点支持了老旧小区电梯更新、垃圾转运处理等领域，有效缓解了区级财政压力。在项目审批服务环节，她带领科室精简流程、提升效能，主动对接上级政策，为项目单位提供从签约落地到投产运营的全流程服务。
谋篇“十五五”，淬炼本领再出发
回顾过去一年，张继月在个人总结中写道：基层工作经验仍不够丰富，面对复杂问题时思路不够成熟；项目业务熟练度还有提升空间，相关政策研究需要更深入。但她不畏惧短板，决心正视不足、补齐能力。
展望2026年“十五五”规划开局之年，她早已列出计划：力争全年谋划5000万元以上项目70个以上，深度对接国家新一轮生产力布局，围绕现代服务业、永春医药城、城市更新等方向精准储备；对重点项目实行全周期管理、专班化推进，重点跟踪服务永春医疗器械科创智造基地、钜城华億商业街三期等标志性项目；持续精准研判政策，全力争取上级资金实现新突破，拓宽融资渠道吸引社会资本参与。
从村屯小院到项目工地，从家长里短到亿元投资，张继月用三年时间完成了从农大学子到基层干部、再到经济战线“排头兵”的蜕变。她常说：“基层工作让我体会到，成就感不是来自职位高低，而是来自一个个难题的破解、一个个项目的落地。”在东北全面振兴的征程上，这位“90后”科室负责人正带领团队，以高质量的项目工作推动高质量发展，以实干担当书写着新时代青年干部的精彩答卷。